“党建工作干什么，每月下发清单、跟踪辅导、痕迹管理，这事儿可从来没见过！”刚刚提交完3月份党建工作报告的保定供电公司变电检修党支部书记乔辉认为，今年的党建工作比以前更实、任务更具体，真正让党支部“活”起来了，“火”起来了。

　　这样的变化源于“三三三”党建工作管理体系的全方位铺开。年初，保定供电公司党委在充分调研的基础上，制定出台了《“明任务、重管控、强考评”工作实施方案》，通过健全责任落实、过程管控、对标激励三项机制推进党建工作实现由难变易、由粗变细、由虚变实三个转变，铺设了一条党建工作高质量发展高速路。

由难变易——三类清单明任务

　　基层党组织工作由谁干、干什么、何时干、怎么干？一直是党务人员讨论最多的话题。保定供电公司党委以党建工作责任、任务、问题三张清单给出了答案。

　　该公司借鉴“中央厨房”模式规范基层党组织各项工作，提出了实施任务清单化管理的举措，围绕谁来干，制定党委、党支部、党小组三级责任清单，聚焦干什么，每月由党建工作部为公司领导班子成员制定落实“一岗双责”提示单，自上而下逐级下发党建工作任务清单，每次检查后都会反馈问题清单，针对历次检查中发现的问题建立典型问题库。

由粗变细——三项机制重管控

　　如何让党建责任、任务、问题三张清单落地执行，转化为实实在在的工作成果？该公司从细处着手，建立三项机制作保障。

　　为确保下达任务让执行者掌握精准、少走弯路，该公司建立了紧密型辅导机制。“紧密型辅导就是每月下发工作任务必辅导、印发工作方案必辅导、遇重大活动必辅导，帮助基层党组织掌握工作方法，提高工作效率。”说起这个事，党建专责王全忠颇有心得。

　　不仅紧密型辅导，与之配套推出的还有全周期监控和四维度督查。该公司通过建立党建工作领导小组办公室会等六项例会制度，实施党组织党建任务月报告、季分析、年总结，做到了对任务关键节点的全程监控，同步实施四维督察，通过单位自查、上级督查、交叉互查、资料检查四个维度党建工作“体检”，真正实现了党建工作检查、诊断、反馈、整改闭环管理。

由虚变实——三种模式强动力

　　该公司党委强化结果导向，建立了针对各项工作结果的三维系统化考评模式，真正让领先的得实惠、有面子，落后的受鞭策、鼓干劲。

　　“在党建工作评价上，我们坚持三管齐下、立体式发力。”该公司党建工作部主任介绍说，实施绩效考评模式，每月对基层党组织检查情况进行积分排名，年末进行年度绩效评价和差异化考评；实施星级评价模式，根据年度量化积分，开展基层党组织星级评价并挂牌，对党员日常表现进行量化评议，结合年度民主评议，命名星级党员；实施落后鞭策模式，对年度党建工作考核排名靠后的党组织负责人进行谈话提醒、离岗集中培训、甚至调离党建工作岗位。

　　4月19日，保定供电公司2018年党建工作会高质量召开，随会印发的涵盖100个重点项目的里程碑计划勾画了该公司党建赶考争先的作战图。（张圳伟 庞龙光）