11月3日上午12时30分，随着居民配电室低压柜合闸成功，最后一个东尹庄安置区送电工作顺利结束。至此，公司顺利完成保定市一期城改安置区项目送电。 

一直以来，作为重点民生保障工程，保定市城中村改造项目受到各方高度关注。按照市委市政府要求，需在11月供暖前交房。交房前完成正式电送电，成了摆在公司面前的一项重要政治任务。 

面对客户内部工程进度慢、疫情反复等困难，公司周密部署，统筹协调各相关专业，将各项工作想在前、干在前。营销部组织各相关专业召开调度会，系统安排工作任务，精确划分时间节点，倒排工期，全力确保工程如期稳步推进。营销服务中心将一期15个项目分包专人负责，采取“日调查、日汇报”模式，根据内、外部工程各环节细化制定《项目进度调查表》，每天跟进项目最新情况，并提前制定工作计划、安排人员配置。工作人员利用周末、国庆假期开展随工质检，现场核查工作进度、查验工程质量，提醒客户提前对土建及设备配备、安装等方面存在的问题进行整改，为项目顺利通过后续验收提供保障。 

因各安置区内部、外线施工进度不一，公司营销系统对项目进行统筹划分，实行分批验收送电。采取“专题研判、专项督导”工作机制，送电前组织客户及施工方人员召开专题工作会，结合每个项目实际情况，对送电流程进行梳理，对现场安全管控、工作人员配备及相关注意事项进行强调，确保送电工作顺利开展。10月18日，随着东马池送电工作启动，拉开了一期安置区送电工作序幕。工作人员连续15天奋战在验收送电工作现场，顺利完成了15个城中村安置区项目送电，保障了重要民生工程按期交付。 

下一步，营销专业将继续强化自身政治意识、服务意识，做好一期安置区工程经验总结，加强业扩专业管理力度，聚焦市政及民生重点工程，全力服务品质生活之城建设。