11月15日，由送变电公司负责施工的昝岗110千伏变电工程现场一派繁忙景象，参建员工有的认真进行数据测量，有的仔细查看施工工艺，有条不紊开展室内装饰、电气安装、景观绿化等作业。

为打造雄安优质工程，确保高质量建设，送变电公司加强施工各环节前期策划，注重施工工艺过程管控，制定质量管理提升措施，强化雄安质量体系建设，努力打造雄安优质工程。

“在工程建设上，我们时常开展技术分析会，把问题罗列出来，集中开展研究讨论，制定出科学的施工措施。同时，我们加大对现场工序衔接、成品保护督查力度，规范工序转序日常管理，开展常态化清单问题排查、专项监督检查，推动质量强制措施入脑入心，促进过程质量管控措施有效落实。”昝岗110千伏变电工程项目经理张鑫说道。

在雄安工程建设上，送变电公司不断加强技术创新，应用新装备，积极探索工艺质量、绿色施工方法，研究“北斗+5G”实用化应用，加快锻炼培育更多优秀项目团队和一批高水平科技成果。该公司扎实开展施工质量的深度策划，加强现场管控，对在建工程推行土建、电气“第三方”质检，及时总结剧村站施工经验，推动标准工艺固化应用，持续带动施工质量全面升级。他们认真落实“五必检六必验”强制措施，在变电安装监控基础上，加强对电缆、线路施工和隐蔽工程的视频监控。

同时，该公司建立质量问题分析机制，有针对性地制定改进预控措施。他们组织基层单位、项目部每周召开现场协调会，协调现场各专业、各工序涉及的工程资源调配，分析解决现场技术、质量典型问题。该公司还细化各工序验收标准，明确并强化“三级验收”等管理要求，进一步规范雄安工程施工全过程质量管理，实现统一标准，提升工艺质量。（杨绍晗）